
неКЕЙС З GOOGLE ADS: ПЕРЕВИКОНАЛИ ЗАДАЧУ КЛІЄНТА МАЙЖЕ В 4 РАЗИ😎
Задача: ROAS від 500% → перші 3 місяці роботи: ROAS 1224% → після масштабування: ROAS 1973% + вихід на нові гео-ринки.
Це, власне, й увесь неКЕЙС😁 Але запрошую розібратися в нюансах, бо лише заради обговорення з вами НЮАНСІВ я й готую неКЕЙСИ↓
Частина 1:
Частина 2:
Частина 3:
-
Наші результати за перші 3 повні місяці
-
Динаміка АБО "результати попередньої агенції VS мої результати"
Частина 4:
-
Збільшення кількості продажів з прийнятною ROAS
-
Динаміка після масштабування АБО "результати попередньої агенції VS мої результати №2"
Частина 5:
Про проєкт і початок співпраці
-
інтернет-магазин
-
гео: США
-
запит: "реклама вже запущена, продажі дає, але не впевнені, що це оптимальні налаштування з точки зору співвідношення доходу і витрат (ROAS потрібна від 500%, а наразі значно гірша)"
-
звернулися до мене ще в березні 2023, проте я попередила, що розпочати зможемо не раніше, ніж у травні 2023 (надто багато було заплановано на квітень і з клієнтами, і зі студентами)
-
бізнес погодився почекати → запускалися поетапно в травні-червні 2023
Тому порівнюватиму повні 3 місяці роботи попередньої агенції (01.02.23-30.04.23) і повні 3 місяці своєї роботи (01.07.23-30.09.23).
Результати 3 місяців співпраці бізнесу з попередньою агенцією
Дивимося в акаунтах Google Ads і Google Analytics (Universal Analytics, тому що GA4 на той момент ще не була налаштована) показники за повні 3 місяці роботи попередньої агенції:


Ви бачите, що на скріншоті з GA немає даних з Google Ads (наприклад, немає вартості).
Наразі ці 2 акаунти не зв'язані → відповідно немає технічної можливості підтягнути ІСТОРИЧНІ дані з Google Ads.
Але щоб ви були впевнені, що я не взяла просто 2 рандомні акаунти😅 - додаю скріни з id кампаній (можете взяти лупу🔍 й перевірити: id в Google Ads співпадають з id в Google Analytics) (зверніть увагу: порядок id може трохи відрізнятися, тому що кліки ≠ користувачі, відповідно сортування за кліками ≠ сортування за користувачами):


Отож, бізнес-метрики під час співпраці бізнесу з попередньою агенцією:
-
cost: 217 107 UAH (5 713 USD)
-
users: 5 420
-
transactions: 130
-
value: 20 973 USD
Відповідно:
-
CR (user→transaction): 2.40%
-
CPS: 44 USD
-
ROAS: 367% (нагадую задачу від бізнесу: ROAS від 500%)
-
cost/value: 27%
Вибір структури акаунта
1. торгова кампанія
2. динамічний ремаркетинг
3. пошукова кампанія
4. youtube-реклама на впізнаваність (лише на 6 штатів + з обмеженим бюджетом)

Процес підготовки до запуску
Торгова реклама:
-
Merchant Center: ~20% товарів було відхилено / було з помилками → кардинально змінила фід (в окремих випадках просила клієнта внести зміни безпосередньо на сайті) → 100% товарів пройшли модерацію → 100% товарів стали придатні для торгової реклами і для динамічного ремаркетингу
-
налаштувала shopping-кампанію з окремими групами оголошень для кожної категорії товарів (ціни і CR товарів у межах однієї категорії ± однакові) (фільтр за "product_type" → відповідно нові товари певної категорії автоматично потрапляють у правильну групу оголошень)
Динамічний ремаркетинг:
-
у GTM підготувала Змінні, Тригери й Теги для динамічного ремаркетингу → у Google Ads зібрала аудиторію для динамічного ремаркетингу → запустила КММ-кампанію динамічного ремаркетингу (фід був підготовлений заздалегідь і вже використовувався для торгової реклами)
Пошукова реклама:
-
групи оголошень (типова структура для інтернет-магазину: 1 товар → 1 група оголошень)
-
ключі (УСІ релевантні й граматично правильні запити з Планувальника; я не прибічник підходу "беремо тільки найчастотніші запити, за всіма іншими реклама все одно покажеться", тому що реклама, можливо, й покажеться, але Динамічна вставка ключового слова генеруватиме ВИЩИЙ CTR, якщо підставлений ключ на 100% співпадатиме із запитом користувача)
-
крос-мінуси (і не кажіть мені, що це "практика з минулого"; на кожен запит показувати НАЙрелевантніше оголошення, а не просто будь-яке оголошення, буде актуально завжди)
-
оголошення (по 3 адаптивні оголошення для кожної групи оголошень)
-
розширення: додаткові посилання
-
розширення: уточнення
-
розширення: структуровані описи
-
розширення: ціна (за звітами GA4 вибрала 8 товарів, які за останні 3 місяці мали максимум продажів)
-
розширення: промоакція (на рівні акаунта додали промо, яке діє постійно; далі в ході роботи на відповідні рівні додаємо ситуативні промо)
-
розширення: номер телефону
-
розширення: зображення
Зображення додавали лише на рівні груп оголошень, щоб:
-
продуктові групи оголошень: у кожному випадку показувалися зображення саме того продукту, який наразі гуглить користувач
-
категорійні групи оголошень: у кожному випадку показувалися зображення продуктів, які входять саме в ту категорію, яку наразі гуглить користувач
Із пошуковою рекламою виникла складність у підборі оптимальних стратегії ставок і власне ставок. У мене в роботі вже був подібний проєкт (з подібними особливостями), проте на інше гео. І в тому проєкті найкращі бізнес-метрики (кількість продажів, CR, CPS, ROAS) були на стратегії "Цільова частка показів".
☝️Хочу підкреслити, що це НЕ типова ситуація. Якщо у вас НЕ проєкт "треба тут і зараз" (наприклад, послуги сантехніка) і НЕ брендова реклама - НЕ починайте шлях підбору стратегії з "Цільова частка показів".
Отож, у цьому проєкті, змінюючи стратегії і ставки приблизно раз на 2 тижні, до загального розуміння "ось це точно ні, треба щось із цього" я дійшла лише в середині серпня. Вибір пав на "Максимум кліків". Якщо ви подумали "як можна орієнтуватися на покази чи кліки, коли треба продажі" - лайк, це дуже слушна думка😊 Але не все так просто й однозначно в рекламі. Треба тестувати. І саме НА ОСНОВІ ТЕСТІВ я приймала рішення.
Кому цікаво, якось в Instagram ділилася результатами одного A/B-тесту: "Максимум кліків" VS "Максимум конверсій". Детально подивіться в Instagram, а кому лінь - спойлер: "Максимум кліків" дала трохи більше продажів з набагато кращими CPS, доходом і ROAS. Дивно, але факт.
Youtube-реклама:
Оскільки бюджет на відеорекламу був дуже обмеженим, на старті не використовували вбудовані аудиторії і стартували лише з кастомних аудиторій:
-
на основі брендових запитів (люди, які гуглять потрібні нам слова/фрази і подібне)
-
на основі запитів конкурентів (люди, які гуглять конкурентів / продукти конкурентів і подібне)
-
на основі URL конкурентів (люди, які відвідують сайти конкурентів і подібні сайти)
Шматочок мого запису в Trello за той період:

Наші результати за перші 3 повні місяці
Дивимося показники вже в GA4, а не в Universal Analytics, тому що UA, нагадую, припинила обробляти дані влітку 2023.
Стандартний звіт по кампаніям Google Ads:

І оскільки в стандартному звіті немає показника "Усього користувачів", який нам необхідний для розрахунку "CR (user→transaction)", будуємо кастомне дослідження:

Отож, бізнес-метрики під час перших 3 місяців співпраці бізнесу зі мною:
-
cost: 1 329 USD
-
users: 1 682
-
transactions: 94
-
value: 16 268 USD
Відповідно:
-
CR (user→transaction): 5.59%
-
CPS: 14 USD
-
ROAS: 1 224%
-
cost/value: 8%
Динаміка АБО "результати попередньої агенції VS мої результати"
-
кількість продажів: зменшили на 28% (130 → 94)
-
дохід: зменшили на 22% ($20 973 → $16 268)
☝️Так, на першому етапі негативна динаміка щодо продажів і доходу. Але це було вимушеним кроком, враховуючи задачу від бізнесу "ROAS від 500%". Грубо кажучи, для бізнесу "94 продажі в плюс" - це краще, ніж "130 продажів у мінус". Масштабуванням "продажів у плюс" ми зайнялися на наступних етапах, про що розповім далі.
-
коефіцієнт конверсії з користувача в покупку: збільшили на 133% (2,40% → 5,59%)
-
вартість 1 продажу: зменшили на 68% ($44 → $14)
-
рентабельність інвестицій у рекламу: збільшили на 233% (367% → 1224%)
-
частка витрат у доході: зменшили на 70% (27% → 8%)

Збільшення кількості продажів з прийнятною ROAS
Ми вже зафіксували, що всього 94 продажі В ПЛЮС - це краще, ніж аж 130 продажів У МІНУС. Але, звісно, продажів У ПЛЮС завжди (?) хочеться більше і більше.
☝️До речі, не завжди. Я якось в Instagram розповідала, як клієнт (заклад) попросив генерувати менше замовлень, бо в нього не вистачало кухарів і кур'єрів. Тому бувають навіть такі винятки🙂
Проєкт із цього неКЕЙСУ винятком не був → відповідно потрібно було нарощувати кількість продажів, обов'язково зберігаючи ROAS від 500%.
Отож, наші наступні 3 місяці (01.10.23-31.12.23):


-
cost: 1 374 USD
-
users: 2 779
-
transactions: 242
-
value: 45 594 USD
Відповідно:
-
CR (user→transaction): 8.71%
-
CPS: 6 USD
-
ROAS: 3 318%
-
cost/value: 3%
Результати об'єктивно шикарні:
витрачаєш $6 → отримуєш $188 (45 594 / 242) → і так 242 рази. Що це як не WOW?
Але будемо об'єктивні й в тому, що в цей період потрапляє тиждень Чорної п'ятниці (що є особливою частиною року для будь-якого інтернет-магазину).
Тому пропоную пропустити листопад 2023 (з Чорною п'ятницею) і грудень 2023 (з різдвяно-новорічними святами) й аналізувати наступні 3 місяці.
Отож, наші наступні 3 місяці (01.01.24-31.03.24):


(на тестуванні broad, реклами на широку аудиторію за дуже загальними запитами, наполіг клієнт, але погодився тестувати дуже повільно, аби витрати на broad, якщо вона виявиться неконверсійною (що я прогнозувала і що і сталося), майже не впливали на загальну ефективність Google Ads)
-
cost: 1 601 USD
-
users: 2 759
-
transactions: 179
-
value: 31 583 USD
Відповідно:
-
CR (user→transaction): 6.49%
-
CPS: 9 USD
-
ROAS: 1 973%
-
cost/value: 5%
Динаміка після масштабування АБО "результати попередньої агенції VS мої результати №2"
-
кількість продажів: збільшили на 38% (130 → 179)
-
дохід: збільшили на 51% ($20 973 → $31 583)
-
коефіцієнт конверсії з користувача в покупку: збільшили на 170% (2,40% → 6,49%)
-
вартість 1 продажу: зменшили на 80% ($44 → $9)
-
рентабельність інвестицій у рекламу: збільшили на 437% (367% → 1973%)
-
частка витрат у доході: зменшили на 81% (27% → 5%)
Нагадую, що задача від бізнесу звучала як "досягти ROAS від 500%". Наш фактичний показник (1973%) майже в 4 рази краще😎

Вихід на нові гео-ринки
Оскільки за перші 3 місяці роботи на США (липень-вересень 2023) вдалося реалізувати задачу клієнта стосовно ROAS (KPI був ROAS від 500%, а досягли ROAS 1224%), у жовтні 2023 клієнт вирішив протестувати рекламу на Канаду і Європу:


Результатами тесту ми залишилися задоволені: ROAS 1588% і 1790% Канади і Європи відповідно.
Але, як бачите на скріншоті, з Канади вдається генерувати зовсім невелику кількість продажів у порівнянні з США та всією Європою (10-20 VS 200-250). Попри це, погодили продовжувати рекламу на Канаду, оскільки ROAS більш ніж прийнятна (цільова 500% VS фактична ~1000% у звичайні періоди та ~2000% у періоди типу Чорної п'ятниці чи Різдва).
Роботу продовжуємо. Тому про оптимізацію й масштабування результатів Канади й Європи, можливо, колись теж підготую неКЕЙС🙂
Дякую, що дочитали!
До нових матеріалів🤍